Escrito por Francesc Prats en ACTUALIDAD, ECONOMÍA el 28 de febrero de 2013
Hoy te traigo un interesante tema: Sueldos de Projects Managers con y sin certificación PMP.
Leo en el blog Think Like a Project Manager un interesante resumen del informe que realiza el PMI sobre la situación (y sueldo) de la profesión de Project Manager y de la Certificación PMP en distintas partes del mundo.
Las conclusiones que Albert Cubeles nos comenta en su blog son,
- En el caso de nuestro país se han entrevistado 424 profesionales del project management de difentes sectores y niveles
- El salario medio ronda los 55.000 euros con una horquilla entre los 40.000 y los 70.000
- Más del 50% han tenido algún tipo de aumento de sueldo en el último año
- No se observan grandes diferencias entre sectores de actividad
- La retribución aumenta con los años de experiencia profesional
- La retribución es mayor para Project Managers que gestionan proyectos de mayor presupuesto
- Los que tienen certificaciones en Project Management (PMP) cobran de media un 15% más
- Los project managers trabajan de media 46 horas a la semana, un 15% más de su jornada laboral
Comparando con otros países, los datos y conclusiones también son interesantes:
- En Suiza es donde las retribuciones son mayores con 115.000 euros
- En Alemania, Holanda y Bélgica rondan los 80.000 euros
- España se sitúa en la posición 15 de los 29 países, justo por delante de Brasil y Arabia Saudita
¿Qué os parecen estos datos?
Enlace | blogs.salleurl.edu
Escrito por Francesc Prats en ACTUALIDAD, FORMACIÓN el 14 de febrero de 2013
El Project Management está de moda. Con la complejidad y dimensión que están adquiriendo gran parte de los proyectos que las empresas lleva a cabo, disponer en sus plantillas de profesionales de la Gestión de Proyectos (Project Manager) se ha convertido en una necesidad.
Leo en Think like a Project Manager un interesante post que nos comenta cuatro características de cada una de las tres certificaciones más prestigiosas del mundo en Gestión de Proyecto (Project Management). Éstas son,
- PMP del PMI
- PRINCE2 practitioner de APM
- IPMA -C de IPMA
Y tal como Albert Cubeles nos explica, las principales características de cada una son,
PMP (Project Management Professional)
- Certificación basada en conocimiento que sigue el PMBoK (Project management body of knowledge)
- Reconocida mundialmente con más de 300.000 project manager certificados
- Aplicación a todo tipo de proyectos
- Integradora y completa.
PRINCE2
- Certificación basada en conocimiento que sigue el PRINCE2 manual
- Reconocimiento local, más restringido al entorno UK, con más de 150.000 project manager certificados
- Aplicación especialmente a proyectos de tecnologías de la información
- Concreta y enfocada al método
IPMA-C
- Certificación basada en competencias que sigue el IPMA Competence Baseline
- Reconocimiento europeo con más de 25.000 project managers certificados
- Aplicación a todo tipo de proyectos
- Integradora y completa.
Ahora debes ser tú el que decidas cuál encaja más con tu perfil profesional e ir a por ella, pero lo que sí es seguro es que, con cualquiera de ellas, vas a aprender mucho durante la preparación del examen.
¡Conviértete en el Project Manager que siempre has querido ser!
Enlace | blogs.salleurl.edu
Escrito por Francesc Prats en ACTUALIDAD, FORMACIÓN el 12 de febrero de 2013
Hoy te traigo un interesante blog sobre Project Management (Gestión de Proyectos). Se trata de «Think like a Project Manager» y forma parte de la red de blogs de la Universidad La Salle de Barcelona.
Este es un blog en el que colaboran profesionales del Project Management a través de diferentes artículos, y en el que podrás encontrar mucha y valiosa información sobre los siguientes temas,
- PMI
- PMP y CAPM
- PMBoK y PRINCE2
- Liderazgo
- Gestión de equipo
- Herramientas y técnicas para gestionar el proyectos
- Evento y conferencias
Tienes diferentes pestañas y directorios en los que vas a encontrar información explícita sobre la anterior lista y, también, listas de software libre para la gestión de proyectos, notas informativas de los eventos del Chapter Barcelona del PMI y…bueno, lo mejor será que lo descubras por ti mismo.
Los autores de este blog son Albert Cubeles, que Responsable Académico en la escuela de negocios de La Salle Campus Barcelona (en Twitter @albertcmz ) y Laurentiu Neamtu, Director Académico de La Salle Campus Almere (en twitter @laurentiubcn).
Te recomiendo que inviertas un tiempo leyendo el blog, seguro que si eres un amante del mundo de la Gestión de Proyectos encontrarás lo que buscas.
Enlace | blogs.salleurl.edu/project-management/
Escrito por Francesc Prats en ACTUALIDAD, DEPORTE, EMPLEO el 21 de agosto de 2012
El PMP (Project Manager Professional) es la certificación que concede el PMI a los profesionales de la Gestión de Proyectos cuya experiencia y conocimientos les han permitido superar un examen oficial para dicha certificación.
Actualmente la Gestión de Proyectos es una profesión en auge y en contínua evolución, de modo que para grandes proyectos o para la gestión de equipos internacionales se precisa de un conocimiento global en gestión de Proyectos cada vez mayor. El PMI (Project Management Institute) es una institución sin ánimo de lucro que nació en los años 60 en EUA de la mano de unos profesionales de la Gestión de Proyectos (Project Management) que pensaron en cómo podían estandarizar la profesión, de forma que todo el mundo utilizase un mismo lenguaje y un método eficaz para la Gestión de Proyectos. Los principales objetivos del PMI son,
- Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
- Generar conocimiento a través de la investigación.
- Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
El PMP supone la máxima certificación otorgada por el PMI, y está destinada a aquellos profesionales que ya cuentan con experiencia en la gestión de proyectos y que quieren dar un salto definitivo en la profesión. Es importante destacar que la acreditación no se limita a construcción, es válida para gran cantidad de sectores y ámbitos distintos. El PMP es un profesional capaz de gestionar y dirigir proyectos de la más diversa índole y dimensión.
Para optar al examen debes reunir cualquiera de los dos siguientes puntos,
- Formación universitaria superior y al menos 3 años de experiencia en gestión y dirección de proyectos con 4500 horas de dirección y liderazgo proyectos. También 35 horas en formación en Gestión de Proyectos.
- En caso no tener formación universitaria, al menos 5 años de experiencia en Gestión de Proyectos y 7500 horas dirigiendo o liderando proyectos. También necesitas las 35 horas en formación en Gestión de Proyectos.
Una vez admitido para el examen, la documentación de referencia es el PMBOK® Guide), o también conocido como “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, que si te haces socio del PMI podrás descargarte en pdf la última versión gratuitamente en el idioma que quieras.
Una vez superado el examen, que son 200 preguntas tipo test con 4 respuestas posibles, obtienes la calificación del mismo, con lo que sabes al momento si eres PMP. Este título no es perpetuo, de modo que hay que ir renovándolo con la obtención de más créditos de formación en gestión de Proyectos (los llamados PDU).
Si estás interesado en obtener la certificación del PMP te animo a que consultes la web del PMI que te enlazo al final del post. Existen delegaciones, llamadas capítulos, en Madrid, Barcelona y Valencia del PMI a las que puedes recurrir para preguntar cualquier sobre Gestión de Proyectos según el método PMI.
Enlace | www.pmi.org
Escrito por Francesc Prats en EMPLEO, FORMACIÓN el 17 de agosto de 2012
El Certified Associate in Project Management (CAPM) del PMI es el primer peldaño del PMI en Project Management. Aprende más sobre el CAPM en este post.
Hoy en día la dificultad y alcance de los proyectos es cada vez mayor, por eso es necesario disponer de unos sólidos conocimientos en Gestión de Proyectos (Project Management) para lograr comprender todos los procesos y pasos que hay que seguir para alcanzar el éxito como Gestores de Proyectos (Project Manager).
El PMI (Project Management Institute) nos brinda la posibilidad de formarnos en Gestión de Proyectos (Project Management) y obtener alguna de las diferentes certificaciones que otorga. La primera de ellas, destinada a personas con nula o poca experiencia en Gesitón de Proyectos, es el Certified Associate in Project Management, más conocido como CAPM.
El CAPM está pensado para aquellos profesionales con poca experiencia en Gestión de Proyectos que desean mejorar en la gestión de proyectos, mejorar en las distintas áreas que conforman la profesión y que desean asumir nuevas responsabilidades. Sería el primer peldaño natural en la formación profesionalizada en Gestión de Proyectos (Project Management).
La definición oficial del PMI para el CAPM es la siguiente,
PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® is a valuable entry-level certification for Project practitioners. Designed for those with little or no project experience, the CAPM® demonstrates your understanding of the principles and terminology of «A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)», the standard of project management’s generally recognized good practices.
Que traducido es,
El CAPM del PMI es un valiosa certificación inicial para profesionales de la Gestión de Proyectos. Está diseñada para aquellos con poca o nula experiencia en Gestión de Proyectos, el CAPM permite demostrar que se comprenden los principios y terminología de “a Guide to Projecte Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)», que es el estándar de buenas prácticas en Gestión de Proyectos.
Si tienes más dudas te animo a que te pongas en contacto con el Capítulo (delegración) más próxima del PMI en España. Hay una en Barcelona, otra en Madrid y una tercera en Valencia.
Al final de este post te enlazo con el apartado específico de la web del PMI sobre el CAPM en el que podrás obtener toda la información necesaria para poder certificarte.
Enlace | www.pmi.org